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產(chǎn)品解決方案

Solution
管理咨詢
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課程設(shè)置涉及到企業(yè)經(jīng)營管理和社會的方方面面,以卓越的高度為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才!輔以各類精品講座、案例研討與實(shí)戰(zhàn)模擬、標(biāo)桿企業(yè)參觀等教學(xué)形式,做到活學(xué)活用。

每個(gè)教學(xué)專題根據(jù)本企業(yè)具體情況,授課老師將專門設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,解決企業(yè)實(shí)際問題。突出實(shí)用,帶著問題學(xué)習(xí)、帶著解決方法工作。

?  學(xué)習(xí)安排

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,時(shí)間和場地靈活安排;

2、為企業(yè)定制全年的培訓(xùn)規(guī)劃;

3、可以按照企業(yè)的崗位、層次和學(xué)習(xí)需求,實(shí)時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃。

?  師資構(gòu)成

   著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家;政府職能部門高級官員;著名企業(yè)高管、顧問和管理實(shí)戰(zhàn)派專家。

?  學(xué)習(xí)模式

    采用名師名家+實(shí)踐案例+訓(xùn)練營+顧問咨詢等模式,真正讓學(xué)員投入其中,學(xué)以致用。

?  課程特色

1、傳遞前沿理念,既貫穿理論知識,又注重實(shí)戰(zhàn)技巧,有效增強(qiáng)學(xué)員的資訊系統(tǒng)應(yīng)用能力和宏觀把握能力;

2、聆聽國內(nèi)外資深學(xué)者專家、卓越企業(yè)家及世界500強(qiáng)高管的真知灼見;

3、深入企業(yè)考察交流,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)管理。

4、名校大師、業(yè)界領(lǐng)袖親臨企業(yè),定制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題。 

 

部分培訓(xùn)產(chǎn)品

課程板

課程內(nèi)

課程名

 

 

 

 

 

實(shí)時(shí)政務(wù)課

 

時(shí)事政治與政策解

十三五規(guī)劃精神解讀

依法治國與依規(guī)治企

中國夢思想概述

理論知識與黨風(fēng)建設(shè)

          

 風(fēng)    設(shè)       

       

宏觀經(jīng)濟(jì)與前沿管

中高

解讀宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與經(jīng)濟(jì)走勢分析

宏觀經(jīng)濟(jì)政策講座

中國貨幣政策調(diào)整與金融制改革

企業(yè)文化培訓(xùn)課

 

企業(yè)文化理

中高

企業(yè)文化基因傳承

商魂打造

軍隊(duì)文化與企業(yè)管理

商道解密

企業(yè)行為規(guī)

行為規(guī)范與商務(wù)禮儀

企業(yè)文化建設(shè)與落地

職業(yè)形象精品課

領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)規(guī)

領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人形象塑造與人格魅力修煉

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力溝通

領(lǐng)導(dǎo)干部高效時(shí)間管理與時(shí)效議管理

普通管理人員職業(yè)規(guī)

管理者的情商管理

卓越之道與職業(yè)禮儀

人力資源系課

人力資源戰(zhàn)略體

如何做好人力資源規(guī)劃與預(yù)算

企業(yè)如何管好和培養(yǎng)干部

如何管理戰(zhàn)與績 做到上下同欲

年終獎金怎樣發(fā)放

人力資源管理

集團(tuán)公司如何構(gòu)建人力資源管理

如何延展校園招聘

企業(yè)大學(xué)籌建模式與人才培養(yǎng)系建立

如何培養(yǎng)人才與有效坪價(jià)績效

經(jīng)濟(jì)形勢

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)對策

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析

宏觀經(jīng)濟(jì)政策對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

十三五規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

經(jīng)濟(jì)形勢與中國企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營與管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理與新思維

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與管理哲學(xué)

市場競爭策略與博弈論

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新思維

營銷管理與品牌策略

運(yùn)營管理與流程再造

創(chuàng)新商業(yè)模式

面向決策層的項(xiàng)目管理

管理者財(cái)務(wù)與法律必修

人力資源管理與績效提升

領(lǐng)導(dǎo)力

重塑領(lǐng)導(dǎo)者、提升領(lǐng)導(dǎo)力

管理者角色定位與心智模式

中國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理藝術(shù)

打造鋼鐵執(zhí)行力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力


體驗(yàn)式培訓(xùn)課程       

   

       體驗(yàn)式培訓(xùn)是依據(jù)客戶需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的,培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)文化是教學(xué)中參照的重要內(nèi)容。通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)問題與客戶進(jìn)行深入溝通,大致提出指導(dǎo)性意見是業(yè)務(wù)開發(fā)的重要手段。永遠(yuǎn)不能背離的是客戶價(jià)值。


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